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集團新聞
做回自己 | 華策集團2019年經營管理目標責任狀簽約儀式順利舉行發布時間:


 以藤的扎實做事 像樹的耿直做人

 

  3月9日,華策集團2019年經營目標責任狀簽約儀式在珠海南灣國際生活館尋知軒舉行。本次儀式由集團董事行政總監程因主持,旨在進一步統一思想、統一認識,高度重視目標責任制考核工作,明確定位、精準出擊,知后而思近、知難而克艱,全面貫徹落實2019年首屆董事局會議的戰略決議。

 

董事局主席楊峰(左)與董事常務副總裁梅合理()簽署責任狀

 

  儀式上,集團董事局主席楊峰、董事常務副總裁梅合理分別與董事局成員、房地產事業部各職能部門及項目負責人、集團各經營責任主體、各職能部門責任人簽署了責任狀,激勵華策人全心全意把智慧和力量凝聚到各項目標任務上,主動擔當、銳意進取、不忘初心、昂首前進。

 

董事局主席楊峰(左)與董事副總裁姚政(右)簽署責任狀

 

董事常務副總裁梅合理()與深圳公司副董事長戴迪(右)簽署責任狀

 

  鏗鏘雄心,使命必達。董事常務副總裁梅合理表示,本年度目標責任狀的簽署,將進一步強化目標管理理念,形成契約機制,更好地落實經營責任,為實現華策集團2019年戰略發展奠定堅實基礎。面對艱巨的任務與目標,華策人紛紛表達了使命必達的雄心與決心,誓將全力以赴,攻堅克難,全面實現戰略目標!

 

董事局主席楊峰作“高屋建瓴”的重要講話

 

  風雨迎春到,揚帆正當時。在完成各項目標責任狀簽署后,董事局主席楊峰對全體華策人眾志成城、頑強拼搏的樹藤精神給與充分的肯定和感謝,并作“高屋建瓴”的重要講話。其戰略論述致遠謀深,思路清晰目標堅定,極具指導性、方向性和針對性。

 

董事局主席楊峰作“高屋建瓴”的重要講話

 

  鳳凰非梧桐不棲,非竹實不食?!笆紫?,十分感謝諸位繼續信任本人,認同樹藤文化,主動肩負重任,簽署了責任狀,這對促成各經營目標節點的順利完成具有重大歷史意義,我感到非常欣慰?!睏罘逯飨Z重心長地說道。

 

董事局主席楊峰(左)與董事財務總監楊家瓊(右)簽署責任狀

 

  楊峰主席表示,2018年是24歲的華策集團經受最嚴峻考驗的一年,這可形容為“風口燃燭”,稍不小心蠟燭就熄滅。慶幸的是,華策人懷著長征精神、攥住樹藤魂,守護著這支燃燭沒有被吹滅。這一年來,華策守住了金融信譽,不欠本、不欠息。

  事實上,華策集團24年來一直保持“零不良記錄”來之不易。這些信譽就是蠟燭,就是樹藤情、樹藤緣鑄就出來的樹藤魂。為此,楊峰主席深深地感受到作為華策人的自豪,更笑稱自己是鋼筋鐵骨,千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風。

 

董事局主席楊峰(左)與董事行政總監程因(右)簽署責任狀

 

  在今年首屆董事局會議上,楊峰主席提出,“通身羅綺者,不是養蠶人”的正面光輝和背面黑暗是相背而行的。為了企業的可持續發展,面對問題必須通過現象看本質,從內而外解剖,自行“刮骨療傷”,才能清醒自我、健全自我。

  他進一步解釋,作為迎著問題而解決問題的重要一環,2019年目標責任狀的制定與考核,必須堅持“高屋建瓴”意識,廢除“事后講人情”舊例,化被動為主動,以“高標準,嚴要求”確保各項指標節點順利完成,真正體現責任狀的意義。

 

董事局主席楊峰(左)與集團副總裁李學敏(右)簽署責任狀

 

  “不管黑貓白貓,能捉老鼠的就是好貓?!睏罘逯飨昧肃囆∑酵镜摹鞍棕埡谪堈摗?,再次強調“崗位與人,人與崗位”的管理理念。同時,他特別指出,倘若“崗位與人,人與崗位”的配置處于短板,其危害性恰似《紅樓夢》中所說“病來如山倒,病去如抽絲”。

  “家有家規,國有國法,責任狀面前人人平等,要避免任親為賢。各負責人必須充分發揮主觀能動性,堅決實現職能責任?!睏罘逯飨貏e指出,“在實施責任狀過程中,如果出現任何影響、危害目標節點實現的情況,要根據集團現有流程及時反饋,必要時甚至可以越級,直接匯報至董事局主席?!?/span>

 

董事局主席楊峰(左)與集團資金計劃一部總經理薛立業(右)簽署責任狀

 

董事局主席楊峰(左)與集團資金計劃二部總經理陳小燕(右)簽署責任狀

 

  “風暴,唯有風暴才能配得上一個國家和民族的成人禮?!睏罘逯飨昧私菘嗽娙嗣滋m·昆德拉的話,指出2018的經歷已成歷史,然而歷史的最后一定不是價值的虛無。

  “華策集團從這場風暴洗禮中汲取教訓,成長了自己,壯大了自己?!睏罘逯飨岢?,“集團的運營應該是動態的,其根本是持續地產生利潤,保障企業再生產,即確保房地產工程項目按照里程碑計劃實施?!?/span>

  滄海橫流,方顯英雄本色。令楊峰主席欣慰的是,2018年,房地產事業部“崗位與人,人與崗位”高度匹配的貫徹落實,實現了“強弩之末”的末端發力。原來薄縞都穿不透的末端,現在可以穿鐵、穿鋼,多年積壓的問題、多年的隱患問題迎刃而解,為實現今年工程項目的里程碑計劃打下了堅實基礎。

 

董事局主席楊峰作“高屋建瓴”的重要講話

 

  “地產項目是集團造血的本源,必須按照規范的房地產開發企業來運作和管理,讓里程碑計劃回歸到科學的計劃上來完成?!睏罘逯飨谥v話中再三強調。

  楊峰主席以《三國演義》空城計的故事勉勵全體華策人,學習諸葛亮臨危不懼,焚香彈琴,不廢一兵一卒,擊退司馬懿十五萬強軍的勇氣與謀略,并且繼續踐行樹藤精神,猶如樹木年輪般,一年一圈印刻在自身的言行上,這就是我們華策人的文化——歲月無法摘光留影,但樹藤的年輪上印記著我們的春秋。

  同時,他還以古琴為喻,上圓吻合天理,下方吻合地氣,五弦為五行,大弦為君,小弦為臣,寬六寸為六合,長365尺象征著365天,以完美之型發出完美之音。這意指要像古琴完美之身驅,呼應天地法則,鳴奏人倫五常,發出華策人正能量的聲音,以自強自立之風骨做回自我。

 

董事局主席楊峰(左)與集團財務副總監王藝(右)簽署責任狀

 

董事局主席楊峰(左)與集團營銷策劃中心策劃總監王曉飛(右)簽署責任狀

 

  喜訊連連,捷報頻傳。2018年,房地產事業部理清了多年項目報建的歷史問題,有四個項目順利取得開工證?!叭A策人在百年未遇的大轉彎、大變局的風暴洗禮中披荊斬棘,患難與共見真情?!睏罘逯飨钋槎?,“這種真情是華策人自豪感的來源,這些成就是新一年華策集團壯大發展的有力保障,將帶領華策人勇往直前!”

  此外,楊峰主席還分享了兩個喜訊:今年,資金計劃部克服重重障礙突破重圍,迎來了冰封時期的首筆“破冰式”大額融資;深圳華策中心里項目的專項規劃指標正式落地。他提出,迎著問題而解決問題,只要繼續保持“高屋建瓴”意識,實現“兵隨將領,草隨風”是必然定律。

 

董事局主席楊峰(左)與集團報建部經理蔡依霖(右)簽署責任狀

 

董事局主席楊峰(左)與集團銷售管理中心主任陳堅(右)簽署責任狀

 

  金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程。楊峰主席透露,2019年,華策集團必須堅定不移地“做回自己”,從能量對應質量中求效益,從時間對應空間中求理想。繼續加強“人與崗位、崗位與人”的深化改革,促發展促增長,完善崗位的AB角配置;同時,著實做好“五子登科”,即為員工抬轎子、為員工掙面子、給員工鋪路子、為員工戴帽子、給員工發銀子。

  草木逢春蔓發,生機宜人,春山可望?!靶碌囊荒?,希望知則智的華策人,將壓力轉化為動力,逐夢在前,言行如一,相守樹藤情,昂首再前行,以優異的成績迎接集團25周歲生日!”最后,楊峰主席堅定說道,“華策集團將進一步強大自我,篤定深耕粵港澳大灣區,向著全國地產行業100強的目標扎實挺進?!?/span>


撰稿 | 陳詠欣

攝影、攝像 | 邢國鋒



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